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圖難於易,為大於細

作者:h 發表日期:h 分類:

有一家旅館,設備陳舊,管理鬆懈,生意一落千丈。老闆聘請專家進行革新和整頓。三個月後,專家對旅館的現狀有了具體的了解,制訂出一份詳細的計劃。他主張把房子拆掉建造大樓,現有的工作人員一律遣散,重新招考培訓。

人們都無法接受這樣的計劃,於是另聘一位專家擔任經理。這位專家在了解旅館的情況之後,下令更換所有房間的水龍頭。新的水龍頭,式樣美觀,操作方便,絕不會漏水。客人再也不會在半夜聽到水的滴漏之聲,可以安享靜夜了。

就這樣,新任經理從小處着手,積小為大,終於使旅館的面貌煥然一新。客人發現:這家旅館的房子雖然陳舊,但是堅固;式樣雖然古老,但有意趣。於是近者悅,遠者來。

長於治事的人總是「大處着眼,小處着手」,他們深知「圖難於易,為大於細」。小問題容易解決,從小處着手,遭遇的阻力也最小。經過一連串的「小勝」,聲望、自信都建立起來。這時再考慮比較大的變革,就順利得多了。

作者:王鼎鈞     摘自生活·讀書·新知三聯書店《開放的人生》

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