從負債380萬元到年收入過億

作者:Magical    發表日期:2018-01-22 11:57:19

【最美基層幹部】

1月16日,雨後的山東省蘭陵縣代村空氣清新,環境優雅。寬闊的馬路,繁華的商城,家家戶戶的暖氣熱氣騰騰,灰白相間的樓房在綠樹間掩映。這哪兒是一個鄉村,儼然像一座小城。

讓代村發生翻天覆地變化的領路人是黨的十九大代表、社區黨委書記王傳喜。19年來,他帶領村民讓一個落後貧窮的村莊逐漸走上小康富裕之路。

用“公心”啃下“硬骨頭”

記者眼前的王傳喜,標準的山東大漢,典型的山東人性格:身材魁梧,目光堅毅,謙遜低調,談吐直爽,胸前佩戴的鮮紅黨徽格外顯眼,彰顯著其共產黨員的身份。

王傳喜不光時時戴著黨徽,更處處體現著黨員強烈的責任意識和使命擔當。時針撥回到20世紀90年代末,代村環境差、治安亂、人心散,是一個集體負債380萬元的落後村。1999年,代村成立了新的村兩委班子,在外麵幹“包工頭”的王傳喜臨危受命,回村任職。誰曾想,剛一上任,麵對他的就是村集體欠債被起訴、法院送達的出庭應訴傳票。

“放著好好的工作不幹,為啥要拾這樣一個‘爛攤子’?”麵對記者的提問,王傳喜回答得很幹脆:“全村老少爺們相信咱,我就要對得起這份信任。再說我當村幹部,就是想讓村裏人富起來,過上跟城裏人一樣的好日子。”

王傳喜說幹就幹,他和村幹部一起走村串戶,調查研究,認真聽取黨員、村民意見,分析“窮、髒、亂”原因,統一村兩委成員思想。經過對全村現狀的排查分析,最後列出了大大小小80多項問題,其中村民反映最集中最難啃的“硬骨頭”是:人地不均和零散經營。王傳喜下決心先解決土地問題。

“莊戶人最關心土地問題,當時人均最少的是不到三分地,最多的二畝七八,相差近10倍,確實大部分群眾感覺不平衡、有意見。”在代村支部委員宋桂雲看來,動土地是傷筋動骨的事,人少地多的戶、組肯定不幹,解決土地問題合理但不現實,再說你一個剛三十出頭的年輕人能行嗎?

“為啥合理還能做不成?”王傳喜不信邪,要幹就得幹成。他叮囑村兩委成員:“分地的事兒喊出去了,如果幹不成,我們好不容易選出的這屆班子就等於提前解散了,沒有退路!”王傳喜帶領村幹部一邊做群眾思想工作,走民主程序;一邊形成文件報告,報到鎮裏縣裏。

時值2000年夏天,地裏剛割完小麥莊稼騰茬,為不耽誤下季播種,王傳喜帶著村幹部臨時設了個後勤組,夜間發大衣,白天發草帽、送水送飯。村幹部和村民小組成員吃住都在地裏。為了劃定地界,光木樁就用了近1萬個。

一戶兩塊田,一塊好點的一塊差點的,所有村民抓鬮選地。當時湊巧的是,村幹部抓的都是孬地貧地,老百姓私下議論“這回分地有真事兒”。就這樣,大家夥都說該幹卻幹不成的事兒,王傳喜帶著村兩委班子愣是幹成了。

“通過這件事兒,奠定了我們這一屆村兩委班子的群眾基礎,大家對我們這個班子都很信服,進一步樹立了村幹部的威信。”回憶起這段往事,王傳喜十分感慨:老百姓的工作好不好做,關鍵是看黨員幹部能不能“真”和“公”,隻要我們沒有任何私心,幹的是一碗水端平的真事兒,一定能把事幹成。

“尊重群眾意願”才能贏得“民心”

在平均土地的同時,王傳喜的另一大手筆——舊村改造也開始進行。在這一過程中,王傳喜沒有逼村民上樓,而是尊重村民意願,堅持小步快走,循序漸進,一步步實現了村民上樓。

“在整個拆遷安置過程當中,我們堅持先安置後拆遷。一部分中老年人,房子麵臨拆遷,人卻不想上樓;而一些年輕人,房子所在區域尚未拆遷,人卻想提前上樓,我們采取了獨創的‘舊房流轉’模式。”據王傳喜介紹,針對想上樓的年輕人,村委以5000~1萬元的價格,回收他們的舊房子,然後村委再以同樣的價格轉讓給麵臨拆遷不想上樓的中老年人,作為過渡安置。在上樓過程中,村裏的原則是“評估補償、低價安置、按需分配”,即按照房子的麵積、新舊、高低、結構評估補償;以成品房500元/平方米的低價進行安置;根據家庭人口分戶的需要分配成品房。

科學的方案、優惠的政策、得當的方法、有力的措施,代村的拆遷路曆經十年時間,一步一步地來,一片一片地拆。2015年,代村在沒有占用一寸耕地建房的情況下完成了舊村改造,使全部村民順利上樓,實現了零占地、零違章、零投訴。

“王書記常說,做村裏工作,就要多聽取村民意見,學會換位思考,尊重群眾意願。”代村支部委員王傳海告訴記者,正是因為他們將心比心,以情感人,工作做到了群眾的心坎上,群眾才從心裏支持他們的工作。

王傳喜一班人很早就意識到,最要緊的是要讓農民富起來。經過多次研究論證、組織廣大黨員幹部外出參觀學習,王傳喜結合實際,大膽提出了改革發展的新思路和村莊建設的新目標,並製定出了一套符合代村發展的“3531”規劃:“五區一網”,即種植區、養殖區、加工區、商貿區、生態庭院區和村莊整體綠化網;“五園一帶”,即花卉園、果品園、蔬菜園、良種示範園、農業觀光園和全民健身帶;“五場一站”,即奶牛場、養豬場、水貂場、養魚場以及飼料廠和生活用沼氣站。就是他的這個大膽規劃,讓代村因地製宜地大力發展了現代農業,走了集約化、規模化、產業化、標準化、專業化的路子,並產生了明顯的經濟效益、社會效益和生態效益。

19年來,代村在王傳喜的帶領下,走出了一條“發展壯大集體經濟,鼓勵和扶持村民自主創業,實現強村富民、共同富裕”的發展道路。2017年,全村各業總產值26億元,村集體經營性收入1.1億元,村民人均純收入6.5萬元,提前實現了全麵小康。

(本報記者 趙秋麗 李誌臣)


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