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IBM已完成轉型 加速中它還造了兩個新概念

作者:h 發表日期:h 分類:

毫無疑問,IBM是整個科技業界最會創造新概念的公司。

從電子商務、隨需應變,到智慧地球,認知計算,這些新概念Slogan跨越20餘年仍然留下了深刻烙印,因為它們後來都創造了業界共同追捧的新市場。

不過,從2012年10月羅睿蘭成為IBM新掌門之後,就很少提出全新的概念。直到3月21日,在拉斯維加斯舉行的IBM首屆Think2018大會上,羅睿蘭接連拋出了兩個全新概念:沃森定律和智慧商業。

為什麼?

這和IBM長達五年多的第三次轉型息息相關。

「現在,IBM可以停止再說轉型,該是加速的時候了。」在今年1月18日的2017財年業績發佈會上,羅睿蘭這樣定義這一關鍵時刻:

2017年四季度,IBM營收225億美元,同比增長4%,終結了連續22個季度的收入下滑。

2017年全年,IBM戰略轉型業務增長11%至365億美元,佔總收入的46%,並預計在2018財年佔總收入的50%以上。

儘管計算方式不同,但IBM雲計算業務收入達到170億美元,規模已與微軟Azure(189億美元)、亞馬遜AWS(175億美元)相當。

由此,羅睿蘭認為,IBM已經「完成轉型」,以雲計算、認知計算、大數據、區塊鏈為戰略轉型業務主體,替代了曾經向華爾街提交財報時的傳統業務劃分——硬件、軟件和服務。

3月21日,IBM舉辦首屆Think2018大會

Think2018大會意義重大,IBM至少要向在場的4萬名客戶和合作夥伴證明三點:

第一,IBM轉型之後的加速戰略是什麼?

第二,IBM支撐這一戰略的技術產品是否可以產生足夠信心?

第三,IBM是否有足夠的經驗在自己走出轉型低谷之後,也能幫助行業用戶實現轉型。

可以說Think2018大會,就是一次非常及時地統一宣貫,因此「七會合一」也順理成章,即IBM將Waston世界大會、Interconnect雲大會、Amplify大會、合作夥伴世界大會等每年分別召開的七個大會首度合併為Think大會。

1.沃森定律的戰略聯繫

沃森定律,這個創新概念是羅睿蘭在3月21日Think 2018大會上首度提出的。

她表示,科技行業正在迎來25年一遇的第三次指數性變革,前兩次分別是摩爾定律和梅特卡夫定律,而第三次變革可以以沃森定律來清晰表達:

摩爾定律,半導體的革命,英特爾聯合創始人摩爾提出,價格不變時,集成電路上可容納的元器件數目,每隔18-24個月增加一倍,性能也提升一倍。梅特卡夫定律,網絡的革命,3Com創始人梅特卡夫提出,網絡的價值與聯網用戶節點數量的平方成正比。沃森定律,數據的革命,以IBM創始人沃森命名,數據和AI的融合能夠給「當前的行業變革者」創造指數級發展機遇。

羅睿蘭隨後拋出了支持沃森定律的二八定律基礎:

「全球的傳統企業擁有大部分寶貴的數據源:80%都不在互聯網上。」而這些所謂傳統的行業企業正是另一個新概念——智慧商業的主體。

2.智慧商業的戰略理解

所以說,Watson定律和智慧商業兩個新概念之間環環相扣。

3月10日發佈的IBM 2017年報中明確提出——IBM從客戶着手制定戰略,通過構建智慧商務來幫助傳統行業企業客戶轉型。

IBM的客戶中有大量的行業燈塔式客戶,它們作為傳統行業企業處在轉折點:一方面遭遇互聯網的衝擊,另一方面數據的新機遇就在眼前。畢竟,全球的傳統企業擁有大部分寶貴的數據源,且80%都不在互聯網上,這即是機會:

平台,可以解鎖這些數據,以後獲得背後的洞察;

流程,通過AI的嵌入和重塑,以獲得智慧的決策;

人員,通過新技術賦能,以獲得顛覆時刻的智慧轉型。

平台、流程、人員,正是羅睿蘭在Think2018大會上闡述的三個方向。畢竟,IBM剛剛宣佈完成轉型,自身的經驗對於傳統客戶轉型也就成了最好的案例。

3.從客戶着手的戰略內涵

如何體現IBM在年報中強調的「從客戶着手制定戰略」?

其實,IBM Think2018大會上羅睿蘭的開場演講最能直觀反映這一趨勢:IBM和全球精挑細選的頂尖客戶們共同以自身轉型的成功,對台下4萬名用戶和合作夥伴展現行業「燈塔」的輻射效應。

其實,它們真的不僅僅是IBM的客戶而已。

在人工智能方面,羅睿蘭宣佈了和全球最大科技公司蘋果的最新進展。雙方聯手開發人工智能服務Watson Services for Core ML,旨在為企業用戶內部開發者們構建輕鬆的AI開發平台和工具,以開發自身應用。 

其實,雙方合作由來已久,早在四年前就一同為iPhone和iPad等移動設備創建企業級應用,這無疑是一種彼此互需的長期戰略合作關係。

在雲計算方面,羅睿蘭和全美最大的無線通信運營商Verizon的CEO共同探討了雲計算的價值。

要知道,去年IBM收購了Verizon雲計算業務,這使得Verizon專注於5G創新和數字媒體業務,也增強了IBM雲計算的實力。

在區塊鏈方面,羅睿蘭和全球最大的集裝箱承運公司馬士基(Maersk)集團CEO共同探討了企業在國際跨境的貨物運輸和追蹤中如何以區塊鏈技術實現數字化管理。

值得一提的是,今年1月IBM和Maersk宣佈組建合資公司,通過區塊鏈為全球貿易提供高效安全的方式。

在大數據方面,羅睿蘭則和加拿大皇家銀行(RBC)CEO共同探討金融科技中數據如何與AI、區塊鏈等多種技術結合從而發揮數據的效用。

同樣有意思的是,RBC技術和運營部門負責人曾經擔任IBM北美全球技術服務部門的總經理,RBC旗下RBC資本也一直是IBM每季度財報解讀者。

不難發現,這些行業的領導者不僅是IBM的客戶,還與IBM或多或少的產生了更進一步的「生態」構建可能。這是IBM正向加速戰略中非常值得關注的一個方向。

4.5 in 5報告的戰略暗示

在大會開始前一天,IBM發佈面向未來5年5大科技預測報告(5 in 5),其中不乏「量子計算將在5年內成為主流」的前瞻性話題。

而這也能反映IBM的戰略,即在2017年年報中所述:

「IBM在專利領域的領導力將幫助智慧商業塑造未來」。據悉,IBM在2017年獲得了破紀錄的9043項美國專利,連續25年全球領先。而且,接近一半的IBM新專利來自AI、雲計算、區塊鏈、量子計算等未來最受矚目的新技術領域。

這對身為行業領導者的大企業用戶而言,無疑具備難以抗拒的吸引力。不論哪一個行業,作為行業領導者都可能隨時進入「無人區」,這種精準把握未來的能力是根本。

那麼,IBM眼中到底什麼才是智慧商業呢?

它是一個在融合了數字智能的平台上實現重塑的企業,一個業務和流程都旨在利用智能系統進行學習的企業,一個內部專家能夠通過具備學習能力的系統來擴充知識的企業。」

你認同這一新概念的解析嗎?

來源:科技茱比莉Jubilee

原標題:沃森定律or智慧商業,IBM又開始熱衷創造新概念了?


本文來源:http://www.jiemian.com/article/2007421.html

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